浅間自転車
クライアントは自転車製造会社。私たちはボム・ビルダーのコンサルティングを依頼されました。
タイプ
ビジネスモデル・コンサルティング, ERP
業界
ライフサイエンス＆ヘルスケア, 物流, 製造業
ツール
N/A
課題
自転車メーカーの原材料とサプライチェーンの管理は非常に複雑です。そのため、システム分析を行うには、ビジネスロジックを理解し定義するために、多くの事業部門と協議する必要があった。
ソリューション
s:私たちのチームは1週間現場に入り、クライアントのIT、調達、製品開発、製造の各チームと緊密に連携しました。
結果
私たちは包括的なシステム分析レポートを作成した。
スクリーンショット
